2020年7月30日のダニー・フォール社長のスピーチ

セイシェルの兄弟姉妹。

Wie Sie wissen, öffnen wir den Flughafen wieder und nehmen die kommerziellen Flüge ab dem 1. August wieder auf. Dies war keine leichte Entscheidung, und sie wurde nicht auf die leichte Schulter genommen. Die Entscheidung wurde nach einer Reihe von Konsultationen zwischen der Regierung und allen Sektoren und Partnern, einschließlich des privaten Sektors, der Zivilgesellschaft, der SIFCO, des Arbeitgeberverbandes und der Föderation der Arbeitnehmergewerkschaften, getroffen.

なぜこのような集団的な決断をしたのかを明確にするために、この数ヶ月間に何をしてきたのか、今日はどこに立っているのか、そしてこれからどうなっていくのかを具体的に述べていきたいと思います。

ご記憶の通り、COVID-19の最初の症例が出会った時、私たちは以下のような対策を講じて、地域の人命を救い、ウイルスの拡散を防ぐことができました。

移動を制限する措置を導入し、空港や学校、必要のないサービスを閉鎖した。慎重に行動し、経済・社会・スポーツ活動を制限しました。私たちは、このウイルスの性質や感染を避けるための方法、特に衛生面の改善や社会的な距離を保つことで、今日の私たちが実践していることを学びました。

これらの措置は、そのウイルスの拡散を阻止し、セーシェルでのCOVID-19に関連するすべての死亡を防止するのに役立ちました。

さらに進んでいきました。不確実性の高い最初の数ヶ月間にセイシェル人労働者が解雇されることがないように、財政難に陥っている雇用主に資金援助を行った。また、タクシー運転手など観光産業に依存する事業者や小規模事業者を支援しました。このサポートは12月まで続きます。

中央銀行は、商業銀行と協力して、困難な状況にある企業に手頃な融資を提供していました。商業銀行が事業を支援するために、合計でSCR12億円を用意しています。また、政府が保証人となることで、この支援を加速させている。

今年の4月、5月、6月、7月には、政府は民間企業の労働者を支援するために5億900万SCR以上を支払った。困難と遅延に直面したにもかかわらず、1万6,299人の労働者が家族を養い、みんなと同じようにローンや経費を支払うことができました。

5億1300万のSCRは、我々の小さな経済のために多くのお金を費やしていますが、我々国民の快適さと尊厳には、手段が許す限り値段はないと固く信じています。

インフォーマルセクターで働く人を支援するための社会的支援を強化しました。例えば、2019年7月には、このプログラムで2266世帯を支援しました。今年の同時期には、その約2倍の5399世帯を支援しています。

これらはCOVID-19の効果の一部であり、これは誰も取り残さず、誰もが空腹にならないようにするために私たちが支払わなければならない代償です。

兄弟姉妹だ

現在までに、全世界で665,581人がCOVID-19で死亡しています。しかし、このパンデミックは公衆衛生上の危機を超えている。

すでにお分かりのように、世界経済やセイシェルに壊滅的な影響を与えています。COVID-19以前は、私たちの経済は繁栄していました：毎日300万ドルが私たちの経済と銀行システムに流れ込んでいました。このうち75%以上は観光業から来ている。現在、この業界はひざまづいています。それが持ち込む外貨の量はほとんどゼロになってしまった。

観光に依存している他の経済部門も大打撃を受けており、その収入も大幅に減少している。

これは、国の総収入が少なくなり、外貨が入ってくることが少なくなり、政府が税金で集める収入が少なくなることを意味します。そして、見ての通り、為替レートはCOVID-19以前の1ドルから14ルピーになり、今は18ルピーになっています。

ドルのコストが上がると、輸入する商品のコストも上がります。お店の商品の値段の変化をみんなで見ています。

コストが上昇しているにもかかわらず、政府が介入してSTCが輸入した14品目の基本商品の価格を維持しており、最近リストに追加された6品目を含む。これらの商品はCOVID-19以前と同じコストで、国が6ヶ月間商品を供給できるようにSTCと連携しています。

また、STCは、地元の農家や漁師と協力して、彼らの製品の市場を確保することで、国内の食糧安全保障を確保するための取り組みを支援するように要請されています。

漁業者のためのプログラムでは、100トン以上の魚が職人漁師や魚加工業者から購入されました。

今年1月から6月にかけて、STCは地元農家から鶏100トン、豚肉5トンを購入しました。また、同時期にSTCは地元農家から1,000万SCR相当の野菜を購入しています。

政府は、飼料価格の上昇にもかかわらず生産を継続できるよう、地元の食肉生産者のためのインフラを整備した。この介入により、農家はここ数ヶ月間仕事を続け、手頃な価格で市場に製品を持ち込むことができました。

政府は、共同体への原料供給を確保するため、定期的に商工会議所や関連輸入業者、小売業者と協議を行った。

私もSEYPECの指導者の方とお会いして、最低でも半年間は燃料を確保したいと思っています。これにより、SPTCをはじめとする交通手段が事業を継続し、漁師が釣りに行き、PUCが電気を作り、事業を運営し、家庭に電気やガスを供給することが可能になります。

縮小が続く経済では、より多くの企業が閉鎖し、より多くの労働者が職を失うことになります。政府が会社を作った。セーシェル従業員移行スキーム（SETS）は、解雇された労働者の労働力への復帰を促進するために、訓練と再訓練のための一連のプログラムに取り組んでいます。ＳＥＴＳを通じて、リダンダント労働者は月末にお金を受け取り続けています。

セイシェルの兄弟姉妹。

この4ヶ月間に行われた作業の一部をご紹介します。何人かが皆の福祉のためにしてきた仕事や犠牲の量に対する認識を欠き、ネガティブなプロパガンダに気を取られてしまうことがあるようです。たまに、成功しないことを願う人もいるようです。しかし、私は、この困難で困難な仕事をしているすべての男性と女性に言います：信仰を失わず、懸命に働き続けてください。私はすべての地域のセイシェルに呼びかけています。私たちは、特に私たちが直面しているこの危機に直面して、セイシェルへの貢献を強化していきましょう。連帯を保ちましょう。